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 施工管理堪得大任   临危受命彰显担当   ---第四项目部走访海盛人成术楹 成术楹,海盛公司主力分包商,先后承担公司多个重点项目建设,是海盛公司成长的亲历者,也是公司发展的建设者。成总与海盛结缘是在2006年大乙烯施工期间,十年风雨,十年的同舟共济。 公司要求就是主力分包商的“政治任务”,他用奉献扛起了海盛品牌。提到成总就不能不说与公司在北海项目的携手拼搏。北海商储项目工期紧、任务重,工程中标后业主要求立即开工进场保证工期,这时已经是农历腊月。腊月初八,成总组织30人的施工队伍进场,但业主要求继续增加施工作业人员。面对业主和现场项目部提出的要求,腊月二十三,成总在又组织30名施工人员达到现场。在安顿好手头工作后,成总也飞赴北海组织现场施工管理,在北海,他和大家过了一个不一样的新年,正月初三正式开工。北海项目显示出成总团队的施工组织能力和对公司响应的力度,用实践打造出过硬的分包商名片。 2013年到2016年的四年时间,成总先后参建完成了二十万立项目、南港商储项目、仪征罐基础项目。其中在二十万立石脑油工程、仪征罐基础工程上,成总临危受命,能堪大任。谈到这些,成总轻描淡写地说道:“既然是公司的分包商,就一定会为公司分担,作为海盛人,一家人不说两家话。大河有水小河盈,我们的共赢之路还会走得更远” 。 谈及今后与海盛公司的共同发展,成总希望公司在今后的施工管理中培养自身过得硬的分包商伙伴,其自身也会配合还海盛公司的创新举措加强分包商融入,提升自身人员整体素质,共同完成好外排污水的项目施工。 成总用这种听从指挥跟着走的态度,在与海盛合作的十年中,用付出和奉献树立起海盛人担当的好榜样,成为海盛公司信得过的分包商。   【第四项目部   高旭】
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